Psicologia
Falamos muito sobre consciência, e o clima é uma questão de consciência. Mas também é uma questão de psicologia e mudança de comportamento — e essas são áreas distintas. Temos que lutar e vencer a batalha interior diariamente para estarmos presentes na batalha externa.
A consciência diz o que você deve fazer. A determinação lhe dá a força para realmente fazer isso.
Existe uma diferença prática clara entre ter discernimento e colocar as ideias em prática. Causar um impacto na questão climática, contrariando um padrão de séculos de exploração, exige verdadeira resiliência mental. Nossos fundadores desenvolveram essa resiliência mental em outras áreas e, depois que sua consciência mudou, aplicaram-na em prol da Natureza.
Como aplicamos a consciência
A consciência como critério de seleção de projetos.
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A maior parte do financiamento climático trata as florestas como um estoque. Nós tratamos o capital natural como um subproduto. Não aceitamos um projeto a menos que encontremos consciência do outro lado da mesa — uma comunidade que conheça sua própria terra, sua própria ciência, suas próprias decisões. Esse não é um critério secundário. É o ponto de partida. Já recusamos projetos bem financiados com proprietários dispostos a colaborar porque a relação com o território era de posse, e não de guarda. Aceitamos projetos menores em regiões mais difíceis porque a consciência era real e o trabalho era deles.
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Nossa relação com a Natureza reflete nossa relação com o nosso eu mais íntimo.
A consciência como modelo de governança.
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Estamos muito conscientes do uso adequado do poder. A estrutura interna da Savimbo foi construída para manter a consciência presente mesmo depois que os fundadores saem da sala. O poder está concentrado no anel externo da organização, não no topo. As decisões são distribuídas por uma mandala de sete motores e três funções dos fundadores. A ciência e as decisões importantes são coletivas. As comunidades não passam por intermediários — elas firmam contratos diretamente conosco, recebem pagamentos diretamente e tomam suas próprias decisões. Nada disso é meramente decorativo. É assim que mantemos a consciência no trabalho à medida que ele cresce.
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As organizações verdadeiramente vivas possuem estruturas fractais capazes de se auto-replicar, tal como a Natureza.
A consciência como consentimento.
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O Consentimento Livre, Prévio e Informado (CLPI) é apenas um item de lista na maioria dos projetos de carbono. Nós o tratamos como uma prática contínua, multijurisdicional e multigeracional — o que chamamos de CLPI+. Nossa metodologia de biodiversidade (ISBM) pede às comunidades que identifiquem suas próprias espécies-indicadoras, em vez de impor uma lista universal. Nosso protocolo de água (Water Bucket Protocol) coloca instrumentos científicos nas mãos da comunidade. Cada um deles é a consciência traduzida em procedimento: não “nós sabemos melhor”, mas “vocês conhecem sua terra — vamos medir o que vocês já veem”.
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A autonomia dos seres conscientes é uma das leis mais fundamentais do planeta. Ela está na base de todo consentimento e colaboração verdadeiros.