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Por que bons CEOs estão comprando créditos de carbono agora

Garantir um bom suprimento de créditos de carbono é um negócio inteligente...

O Acordo de Paris trará regulamentações de emissões cada vez mais rígidas na próxima década. As empresas que adiarem o enfrentamento desse desafio aumentarão drasticamente seus custos e riscos gerais. A Bloomberg agora prevê que o preço dos créditos de carbono poderá aumentar 3.000% até 2029 já que as empresas que adiaram a ação se esforçam para compensar a responsabilidade e se tornar neutras em carbono.

Isso não precisa ser uma confusão - pode ser uma vitória real em mais frentes do que apenas a mudança climática. Mas somente se as empresas forem realistas quanto à futura regulamentação das emissões de carbono. 

#Jhonysjaguar, a inspiração para o projeto de Savimbo

Participação nos Acordos de Paris vai levar a regulamentações mais rígidas sobre as emissões corporativas na próxima década. Governos como o dos EUA, da China e da União Europeia assinaram compromissos juridicamente vinculantes e auditados publicamente, e terão que transferir esses compromissos para o setor. Eles começarão a fazer isso nos próximos cinco anos, com base nos cronogramas do horizonte de planejamento.  

Seguros e investimentos são os primeiros participantes do setor a adotar um padrão necessário, depois as empresas e, por fim, os órgãos reguladores. Corretores de seguros, como o Lloyds of London, vêm pagando os custos dos prêmios referentes às mudanças climáticas há muitos anos. Agora, para garantir o seguro, as empresas estão avaliando o risco associado ao fato de serem ou trabalharem com processos de alta emissão. Elas também estão solicitando relatórios voluntários de emissões e padrões mais claros para ajudar a gerenciar esse risco.

As emissões divulgadas trazem transparência, mas também escrutínio para aqueles que são considerados os piores infratores. Os governos têm os horizontes de planejamento mais curtos, mas até mesmo um Congresso dos EUA muito dividido aprovou este ano a regulamentação climática mais agressiva que os EUA já viram. Por que eles fizeram isso? Continue lendo, nós explicaremos.

Se você é um CEO, este artigo é para você - sua empresa, seus funcionários e seus acionistas. Qualquer CEO industrial que não esteja ciente e não tome medidas agressivas em relação ao risco de emissões que se aproxima pagará um preço alto de três maneiras: 

  • Enorme interrupção dos negócios, uma vez que eles mudam de direção quando entidades públicas e privadas se recusam a fazer negócios com eles

  • Ter que pagar um preço altíssimo para comprar créditos de carbono no último minuto em grandes quantidades a preços desfavoráveis

  • Perda de negócios de clientes, funcionários e fornecedores devido à má percepção pública de suas práticas comerciais.

Não gostamos de falar sobre problemas sem oferecer soluções. Portanto, vamos definir o problema com fatos e oferecer uma solução clara. 

Por que os Acordos de Paris estão levando à regulamentação governamental

Conforme os relatórios do IPCC relataqualquer aumento da temperatura global acima de +2°C será catastrófico tanto para o planeta quanto para a economia. A mudança climática está causando, de forma mensurável, mortes reais, pobreza, eventos climáticos extremos, perda de propriedades à beira-mar, perda de habitat e extinção de animais. Esses são efeitos reais - específicos, mensuráveis e caros. 

Como resultado, 186 países assinaram e ratificaram um acordo juridicamente vinculativo chamado Acordos de Paris que exige relatórios de suas emissões de carbono. Seus membros são responsáveis por mais de 90% das emissões globais. Eles concordaram em manter a mudança climática abaixo de +2 °C acima dos níveis pré-industriais e se esforçar para atingir +1,5 °C.

Os membros do Acordo de Paris se comprometeram a relatórios obrigatórios de emissões para acompanhar o progresso em direção a essas metas. Esses relatórios públicos estão sujeitos à avaliação de especialistas e à pressão dos colegas de outros países. Além disso, espera-se que os países membros desenvolvidos (que mais contribuíram para as mudanças climáticas) forneçam assistência financeira aos países membros em desenvolvimento para ajudá-los a arcar com os custos da crise climática e construir infraestrutura renovável. Embora, atualmente, o valor prometido pelas nações desenvolvidas esteja está ficando aquém das metas.

Esses são objetivos grandiosos. Infelizmente, as métricas atuais mostram que não estamos fazendo o suficientecom estudos que sugerem que estamos caminhando para um catastrófico +3C de aumento de temperatura. Mesmo que todos os países consigam atingir suas metas atuais do Acordo de Paris, é muito provável que ultrapassemos os ultrapassar a meta de +2C até 2100. 

Isso pode parecer confuso em um primeiro momento, mas é realmente importante reconhecer que o Acordo de Paris não é estático. Espera-se que os países revisem suas metas de emissões a cada cinco anos, examinando o orçamento global de carbono que deve ser removido da atmosfera e assumindo uma parcela justa do ônus.

O Acordo de Paris é um documento vivo, as metas atuais representam o ponto de partida de qualquer ação climática, um aquecimento antes da maratona. Grande parte do trabalho para chegar à neutralidade de carbono até 2050 e, em seguida, limitar a mudança climática a +2C até 2100 ainda precisa ser feito. 

E isso vai ser caro.

Os piores infratores corporativos pagarão a conta de todas as emissões

A mudança climática afeta todas as pessoas em todos os lugares, não apenas aquelas que têm a infelicidade de serem afetadas por desastres, pobreza e fome. Pesquisas mostram que as mudanças climáticas são responsáveis por bilhões de dólares de custos de saúde nos EUA. Um estudo de 2018 descobriu que, somente nos EUA, o não cumprimento do acordo de Paris poderia custar à economia até US$ 6 trilhões nas próximas décadas.

Há um claro benefício financeiro para uma nação que cumpre sua parte do acordo. Embora o não cumprimento das metas do Acordo de Paris possa reduzir o PIB global em 25% até 2100, cumpri-las ou superá-las poderia acrescentar US$ 19 trilhões à economia global nos próximos 30 anos. 

À medida que o custo real mensurável da mudança climática aumenta e as metas de emissões se tornam mais rígidas, regulamentações significativas e medidas punitivas (multas e impostos) serão repassadas ao setor. Afinal, as nações desenvolvidas estão arcando com um enorme custo das mudanças climáticas (econômico, saúde pública, fundos em desenvolvimento etc.) e esses custos precisarão ser repassados a alguém.

As empresas também estão preocupadas com os possíveis custos de trabalhar com grandes emissores e estão procurando maneiras de compensar esse risco. O relatório voluntário de carbono pode se tornar mais um custo de fazer negócios. O setor privado normalmente olha para o futuro a uma certa distância ao considerar os riscos que deve enfrentar hoje, o que é chamado de ciclo de negócios e normalmente é de 5 a 10 anos. No entanto, um setor precisa pensar muito mais no futuro: as seguradoras. 

As seguradoras profissionais são ótimas futuristas. Para fixar corretamente o preço dos prêmios de seguro, as seguradoras precisam entender o que pode acontecer durante a vigência da apólice. Por exemplo, um bebê nascido hoje viverá depois de 2100 e, portanto, é preciso ter uma ideia de como será esse mundo para oferecer a ele um seguro de vida. 

Há muitas coisas que também duram muitas décadas: edifícios, recursos naturais, instituições, etc. Todas essas coisas normalmente exigem seguro para operar devido às regulamentações existentes para limitar o risco para investidores, funcionários, clientes etc. 

A mudança climática é uma das maiores incógnitas deste século e do próximo. Há muitos tipos de sinistros que podem ser afetados além das perdas imediatas decorrentes do clima. Por exemplo, ao oferecer seguro de responsabilidade civil para grandes empresas de petróleo, você precisa entender quais são as chances de elas serem processadas por emitir grandes quantidades de CO2. 

E os emissores são grandes empresas. 19% das empresas do FTSE 100 pertencem aos setores de recursos naturais e extração; e outros 11%, em termos de valor, pertencem aos setores de serviços públicos de energia, produtos químicos, construção e bens industriais. Globalmente, esses dois níveis de empresas representam cerca de um terço dos ativos de capital e renda fixa. 

Para entender essas questões, as seguradoras analisam dados do passado para extrapolar para o futuro. Isso também significa que as seguradoras estão observando um aumento muito real nos sinistros que as mudanças climáticas estão lhes custando. 

Embora as seguradoras não queiram promover mudanças na economia, é do interesse delas (e dos governos) realizar uma transição razoavelmente tranquila de hoje para as metas de amanhã. Grandes instituições trabalharam com o G20 para produzir o TCFD. A TCFD não é uma recomendação de política, mas um padrão de relatório para o setor. Seu objetivo é fornecer padronização e transparência para que as organizações privadas possam tomar melhores decisões sobre risco e exposição ao lidar umas com as outras. Em um futuro muito próximo, sua seguradora solicitará esse documento ou poderá se recusar a fazer um seguro para você.

Por que bons CEOs estão se tornando neutros em carbono

As mudanças climáticas costumavam ser um problema de opinião, ou você acreditava ou não. Mas agora é um problema de fatos. Ou você olha para os fatos ou não olha. Os bons CEOs não perdem muito tempo com opiniões, mas nunca ignoram os fatos, e o mercado também não. 

A dura realidade da mudança climática é que ela exigirá uma mudança maciça nos mercados mundiais para a qual muito poucos estão preparados. Alguns mercados deixarão de existir, enquanto outros totalmente novos surgirão. Haverá vencedores e perdedores. 

Os dados permitem que nos afastemos do eterno debate entre céticos e evangelistas. As avaliações das empresas que produzem e usam combustíveis fósseis mudarão drasticamente em um prazo muito próximo devido ao custo de fazer negócios, ao pagamento pelas emissões, à mudança de processos para evitar taxas de emissões e a uma regulamentação mais rígida. 

Há três custos principais que podem ser incorridos, e as empresas que não os levarem em conta estarão pagando um custo muito mais alto na próxima década. Vamos discuti-los a seguir:

Aumento do custo da contabilização atrasada do carbono

Para atender aos padrões de relatório do Acordo de Paris, os governos precisarão aprovar leis que exijam que as empresas divulguem suas emissões.

Os EUA têm tido uma relação instável com o Acordo de Paris, mas, ainda assim, recentemente se comprometeram com US$ 370 bilhões para ações climáticas. Ao mesmo tempo, a Comissão de Valores Mobiliários dos EUA anunciou planos para regulamentar e padronizar ainda mais as divulgações relacionadas ao clima sem dúvida provocando pânico para muitos gerentes de conformidade. Essas regulamentações de relatórios obrigatórios serão implementadas gradualmente entre 2025-2027 para emissões diretas e indiretas.  

Aumento do custo da compra atrasada de créditos de carbono

Quase nenhuma empresa pode reduzir completamente suas emissões a zero e muitas estão lutando para fazer rapidamente as reduções de que precisam hoje. Em ambas as situações, as empresas recorrem aos créditos de carbono para obter resultados rápidos. Um crédito de carbono representa uma tonelada de CO2 removida da atmosfera e pode ser usado para compensar alguma quantidade de emissões

A demanda por créditos de carbono é tão grande que mercados inteiros surgiram para comercializá-los e fornecê-los. Porém, devido à falta de previsão das empresas, a demanda atual do mercado está superando em muito a oferta. Isso ocorre porque o maior suprimento legítimo de créditos de carbono vem de árvores em crescimentoe as árvores crescem lentamente. 

Um relatório recente da Bloomberg sugere que o preço dos créditos de carbono pode aumentar em 3000% até 2029Os créditos que custam US$ 6 hoje custarão US$ 224 em 2029, como resultado do aumento da regulamentação do setor e dos governos. Além disso, as empresas adiaram a compra de créditos, impedindo que seu fornecimento aumentasse, e depois tentaram comprá-los tarde demais, criando uma escassez relativa. Uma previsão recente da E&Y prevê que os créditos de carbono poderão custar mais de US$ 250 por tonelada até 2050

O custo da percepção pública negativa

Conforme discutimos, nas próximas décadas a economia dos EUA poderá perder trilhões e, ao mesmo tempo, o público terá de arcar com custos bilionários de fundos prometidos, assistência médica e desastres. As pessoas exigirão respostas e, com o aumento da transparência sobre quais empresas são as piores emissoras, será muito fácil apontar culpados. Muitos já previram essa crise que se aproxima e estão correndo para se tornarem neutros em carbono antes que a legislação e a opinião pública os alcancem.

Entre governos reguladores, clientes cada vez mais conscientes e fornecedores avessos ao risco, é um jogo de cadeiras musicais e os bons CEOs estão garantindo seus lugares agora. 

As empresas corporativas estão antecipando o aumento da regulamentação e muitas estão tomando medidas para a neutralidade de carbono hoje, reduzindo as emissões onde for possível e compensando onde não for possível. As empresas também estão buscando proativamente fontes de compensação de carbono, têm reservas de capital e linhas de crédito garantidas prontas para surpresas. 

De certa forma, as empresas tendem a olhar para o futuro com mais antecedência - elas têm os recursos para isso. As empresas já viram os relatórios e entendem que o custo e o risco da inação simplesmente não fazem sentido. Mas o que acontece com as empresas emergentes, as pequenas empresas?

Por que estamos torcendo por Davi E Golias

Muitas vezes, as comunidades que menos contribuíram para o aquecimento global parecem ser as que mais sofrem. Mas, muitas vezes, essas comunidades também estão liderando o processo: implantando energia renovável, protegendo sua ecologia e reduzindo rapidamente as emissões. É fundamental elevarmos essas comunidades, especialmente as dos povos indígenas, que representam apenas 5% da população global, mas protegem 80% de sua biodiversidade. 

Como entendemos como trabalhar com essas comunidades vibrantes para criar economias viáveis para a restauração ecológica, estamos criando rapidamente um grande suprimento de créditos de carbono. Nossos créditos são destinados a entidades de qualquer tamanho que estejam fazendo a coisa certa, sendo proativas e dispostas a investir nas comunidades que estão fazendo o trabalho. 

Queremos trabalhar com empresas proativas para dimensionar fornecedores e ser seu seguro contra o aumento dos custos dos créditos de carbono. A Savimbo é uma defensora do pequeno agricultor na bacia amazônica e de qualquer pessoa no mercado que trabalhe conosco. Queremos equidade para todos - queremos ajudar todos a vencer. 

Não se preocupe com as grandes empresas, nós também gostamos de você - com a Savimbo, o futuro pode ser uma grande vitória para todos. Basta trabalhar conosco, pois queremos ampliar seu fornecimento.

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Escrito por Drea Burbank, MD. CEO e fundadora da Savimbo, Drea é médica e tecnóloga.